Was wir tun

Und schon mit ihrer Entwicklung beginnt die Umsetzung einer neuen Strategie!

Deshalb binden wir in einem konsequenten, schlanken Prozess die wesentlichen Akteure - möglichst aus allen Bereichen der Organisation - von Anfang an mit ein: die Kernfragen der Strategieentwicklung werden gemeinsam beantwortet und verantwortet. Sie erreichen so ein Höchstmaß an sachlicher Klugheit zusammen mit einem Maximum an Akzeptanz und Umsetzungswillen!

In einem integrierten Veränderungsprozess führen wir strategieorientierte, geplante organisatorische Veränderungen in ihrem Unternehmen. Wir arbeiten dabei ausdrücklich und gezielt an Strukturen und Prozessen sowie Beziehungen, Werten/Kulturen, Einstellungen und Verhalten.

• ist immer ein mächtiges Mittel zur Umsetzung von Unternehmes-Strategie und Unternehmens-Werten.
• ist nur so gut, wie es im Rahmen der Organsiation gelingt, die Herausforderungen an die Firma zu bewältigen.
• muss sich so weiter entwickeln, wie sich auch die Anforderungen an das Unternehmen entwickeln - nämlich ORGANisch.
• ist immer eine Hypothese, ein Konzept, das wir Menschen entwickelt haben und wir eben deshalb auch verändern können:

     "Mit welcher Aufbau- und Prozessorganisation können wir in Zukunft die Vision und die strategischen Ziele erreichen?"

• wird deshalb mit unseren Auftraggebern zum richtigen Zeitpunkt hinterfragt und weiter entwickelt: Nämlich dann, wenn die Vision und die Werte formuliert und die strategischen Ziele definiert sind!

Die Professionelle Rolle von Mitarbeiter*innen wird in Zukunft zu dem zentralen Entwicklungsfeld in Unternehmen: hier entscheidet sich, ob das Rennen um Innovationskraft, Agilität, höchste Qualität und Attraktivität als Arbeitgeber verloren oder gewonnen wird!

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Einführung moderner Personalinstrumente: Das Ziel ist es, eine einzigartige Passung von „Talent und Entwicklungsinteresse der Mitarbeitenden“, sowie „Bedarf des Unternehmens“ zu erreichen.

TEAM-FORMATION

Zu Beginn jedes Veränderungsprozesses liegt in unserem Vorgehen der Fokus nicht auf „klugen Inhalten“ - zuallererst geht es immer darum, eine exzellente Arbeitsgrundlage im (Strategie) Team zu schaffen:

Das ist kein netter „Teambuilding-Workshop“, sondern hier geht es ans Eingemachte: Denn nur wenn es eine starke Vereinbarung zum gemeinsamen Ziel und eine verbindliche Zusage aller zur gemeinsamen Verantwortung gibt, dann gibt es auch ein gemeinsames und koordiniertes Handeln bei Strategieentwicklung und -umsetzung!

Und nur wenn die Einzelnen dabei konstruktiv zusammen arbeiten, sich Ihrer Wirkung und Rolle im Team eindeutig bewusst sind und sich gute und unterstützende Prozesse der Zusammenarbeit etablieren, arbeitet ein Team exzellent.