Diese Modul hilft geübten Moderator*innen und Berater*innen, einen gesamten Prozess zur Strategieentwicklung (oder Teile daraus) in remote-Sitzungen mit größeren Gruppen durchzuführen.

Wir empfehlen, dass alle, die diese Rolle des Facilitators ausüben werden, über gute Kenntnisse zur systemischen Organisationsentwicklung und über gute Erfahrungen in der gruppendynamischen Steuerung von Gruppen haben.

Voraussetzung: Sie brauchen einen eigenen MURAL-Account.  (Beschreibung des Vorgehens?)

Zu Beginn eines Veränderungsprozesses schaffen Sie mit diesem ToChange-Modul bei allen Beteiligten eine gemeinsame Sicht auf die zentralen und wichtigsten Faktoren, die eine Veränderung Ihres Unternehmens oder Bereiches erzwingen! 

Nur wenn dieser erste Schritt - nach intensiver Collaboration und Diskussion - wirklich geklärt ist, entsteht die Energie, mit der eine strategische Entwicklung auch angegangen und erfolgreich abgeschlossen werden kann.