Vortrag: Unternehmensführung und Führungs-Entwicklung: Digital und KI – unterstützt

Mittelstand, Verbände

Kunde: Kunststoffnetzwerk
Teilnehmende: circa 60 Geschäftsführer und Führungskräfte, vor allem aus der Kunststoffindustrie
Ansprechpartner: Thomas Huber

Beschreibung

In einer Ära, in der sich die digitale Transformation schneller als je zuvor vollzieht, müssen Unternehmen ihre Führungskultur neu definieren, ja vielleicht sogar Führung selbst digitalisieren!? 

Thomas Huber präsentierte in seinem Vortrag zur Unternehmensführung, wie moderne Technologien wie Digitalisierung und künstliche Intelligenz (KI) und nicht nur Schlagworte sind, sondern konkrete Werkzeuge für die Zukunft der Führung sein werden.

Der Vortrag, der sich an Geschäftsführer und Führungskräfte richtete, beleuchtete die fundamentale Rolle von Führung in einer digitalisierten Welt: Es geht darum, dass alle Mitarbeitenden ihr Verhalten konsequent auf die Unternehmensstrategie ausrichten. Z.B. die Notwendigkeit, dass Führungskräfte eine 360-Grad-Perspektive einnehmen und sich auf die neuen Anforderungen einstellen, die von allen und überall kommen – schnell, jederzeit und abgestimmt.

Die Chancen und Herausforderungen von KI und deren disruptiver Kraft wurden erläutert und die Notwendigkeit betont, Führung auch in kleineren und mittelständischen Unternehmen zu beschleunigen, zu professionalisieren und über alle Abteilungen hinweg zu synchronisieren. 

Am Beispiel des Führungssystems von ToChange, dem New Work Frame, wurde demonstriert, wie durch eine KI – unterstützte interne Unternehmensplattform erreicht werden kann, dass prinzipiell alle Führungskräfte und Mitarbeitenden direkt und zu jeder Zeit über strategisch relevante Informationen verfügen und damit gemeinsam ihre Prozesse, Strukturen und Systeme auf die Strategie ausgerichtet entwickeln können. Die Anwendung von Führungs-unterstützenden Werkzeugen und die Entwicklung von strategieorientierten Verhalten wird damit nicht mehr ausschließlich dem Talent und der Bereitschaft der jeweiligen Führungskraft anheimgestellt. Sondern Führung „on-Demand“ kann prinzipiell von jedem, gleichzeitig und auf gleich hohem, professionellen Niveau praktiziert werden.

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