Kunde: Deutsches Forschungsinstitut
200 Mitarbeitende
Teilnehmer: 25 - 30
Zeitraum: 2018 -
Ansprechpartner: Thomas Huber
Beschreibung:
Mit über 200 Mitarbeitenden war das Forschungsinstitut mittlerweile über die „Bastelbude“ hinaus gewachsen. Es war höchste Zeit, sich in Forschung und Lehre, in Mitarbeiterentwicklung und Organisation, in Führungsverständnis und Dienstleistungsprodukten auf eine Zukunft im Kraftfeld internationaler Forschung aufzustellen. Nach einem Strategieprozess (25 Mitarbeiter, 6 Module, 1 Jahr Laufzeit) war die Auftaktveranstaltung zur Strategieumsetzung im Januar mit allen Mitarbeitenden: ein voller Erfolg und exzellenter Start in tiefgreifende Veränderungen. ToChange führt die Strategieentwicklung in mittelständischen Forschungsvereinigungen.
