Kunde: HR-Abteilung Deutscher Mittelständler
100 Mitarbeitende
Teilnehmende: 15
Zeitraum: 2018 -
Ansprechpartner: Thomas Huber
Beschreibung:
Wie wird HR-Arbeit modern interpretiert? Welche Rolle spielt ein HR-Bereich zukünftig, wenn alte Führungssysteme untauglich und konventionelle Organisationsstrukturen immer mehr unter Druck stehen, ja sogar „dekonstruiert“ werden? Was soll der Beitrag von Human Resources bei der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens sein? Wie wird HR selbst bei der eigenen Entwicklung zum Vorreiter und „Innovationsträger“?
ToChange begleitet HR-Bereiche bei der Beantwortung dieser Fragen und bei der Entwicklung des entsprechenden Mind Sets und moderner Werkzeuge.
